隨著我國經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，不銹鋼管市場的競爭也在不斷加劇，作為一些產(chǎn)品加工及包裝行業(yè)的下游產(chǎn)業(yè)，不銹鋼管的影響也日益加劇。不銹鋼管生產(chǎn)廠家未來的發(fā)展需要從長周期角度來看，我國不銹鋼管行業(yè)正逐步進(jìn)入減量階段，今后行業(yè)的投資邏輯與前兩輪鋼鐵周期將有根本性的不同。

不銹鋼管起源于20世紀(jì)80年代，是一項新興的行業(yè)。經(jīng)過長達(dá)20幾年的開拓和探索，目前已經(jīng)初具規(guī)模。不銹鋼管是鋼管的一種，主要是由不銹鋼的材質(zhì)制成的。隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，不銹鋼管的應(yīng)用范圍也越來越廣，對不銹鋼表面鈍化層耐腐蝕能力分析，結(jié)合先進(jìn)的生產(chǎn)工藝與設(shè)備應(yīng)用，生產(chǎn)的不銹鋼無縫管和不銹鋼焊管，不僅滿足了日常生產(chǎn)生活的需求，同時還填補(bǔ)了國內(nèi)的空白。

現(xiàn)在社會是個信息爆炸的時代，企業(yè)在產(chǎn)品上遇到競爭對手在所難免，行業(yè)存在競爭，對于一些企業(yè)來講反而是件好事。因為有了競爭，企業(yè)提高了產(chǎn)品質(zhì)量，提高了服務(wù)質(zhì)量，消費(fèi)者也用更少的錢獲得了更好或者更多的消費(fèi)和服務(wù)。行業(yè)在發(fā)展進(jìn)步的同時，市場也在優(yōu)勝劣汰著行業(yè)內(nèi)的企業(yè)。對于一些有競爭力的大企業(yè)，通過競爭，企業(yè)規(guī)模變得越來越大了，知名度變的越來越高。

近十年來，在我國宏觀經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展的拉動下，中國不銹鋼管產(chǎn)業(yè)發(fā)展十分迅速。不銹鋼管在生活和工業(yè)應(yīng)用中，以其環(huán)保理念而越來越受青睞，發(fā)揮著重要的、不可替代的作用。龐大的市場，必然有著激烈的競爭態(tài)勢。跟前幾年比，現(xiàn)在業(yè)內(nèi)的企業(yè)太多了，產(chǎn)品銷售競爭太過激烈。

從提升空間來看，盈利能力相對較低的北方重點國有鋼企有較強(qiáng)的改革訴求與較大的改革動力。以本次入圍“雙百行動”的包鋼為例，早在2016年底，內(nèi)蒙古自治區(qū)國資委就已對外公布，自治區(qū)規(guī)模較大的國企包鋼集團(tuán)混合所有制資產(chǎn)已達(dá)資產(chǎn)總額的2/3。包鋼混合所有制改革方案的發(fā)展方向主要包括：推進(jìn)整體上市，完善現(xiàn)有的混合所有制機(jī)制體制，推動新項目與新組建公司在資源資產(chǎn)開發(fā)、環(huán)境保護(hù)等領(lǐng)域發(fā)展混合所有制經(jīng)濟(jì)，推動員工持股的實施。從具體落實情況來看，包鋼已通過一系列措施進(jìn)一步規(guī)范了董事會的運(yùn)作，積極與社會資本、非公資本開展廣泛的合資合作，以及剝離相關(guān)虧損資產(chǎn)和解決歷史遺留問題。在“雙百行動”對國企改革進(jìn)程的加速推進(jìn)下，類似于包鋼這樣的北方重點國有鋼企有望加速提升經(jīng)營效率與盈利能力，縮小與南方鋼企的差距。

而國內(nèi)現(xiàn)在明確要降不銹鋼產(chǎn)能的大環(huán)境下，不銹鋼管行業(yè)的發(fā)展可能要經(jīng)歷一次大洗牌。適者生存，不適者淘汰，各個不銹鋼管生產(chǎn)廠家將在此次洗牌中上演殘酷的博弈。未來不銹鋼管行業(yè)將由粗放轉(zhuǎn)為精細(xì)慢慢的轉(zhuǎn)變。

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